INILAHCOM, Singapura – Faktor demografi adalah tren investasi yang besar dan tak terbendung. Pebisnis sering kesulitan menyerahkan bisnis ke anak mereka.
Kyle Shaw, managing director ShawKwei & Partners, sebuah perusahaan ekuitas swasta yang berfokus pada industri menengah dan industri yang terikat dengan layanan di Asia, mengatakan pada tahun 1980an sampai 2010, kalangan ekuitas swasta akan berinvestasi dengan pria dan wanita berusia 30 dan 40-an, mereka agresif, mereka ambisius, mereka ingin membuat tanda mereka di dunia dan mereka bekerja keras,” kata Shaw di Konferensi Asian Venture Capital Journal di Singapura seperti mengutip cnbc.com.
“Hari ini, orang-orang itu berusia 60-an dan mereka berpikir mereka memiliki tujuan yang berbeda dalam kehidupan mereka. Mereka berpikir: Apa rencana suksesi?”
Tapi, Shaw mencatat, pilihan untuk mengembalikan kendali ke keluarga lain mungkin tidak ada.
“Karena susut dalam ukuran keluarga, kebijakan satu anak di China, mungkin dua anak di sebagian besar tempat lain di Asia. Anda memiliki lebih sedikit sumber daya manusia, dengan menunjuk anak untuk mengambilalih bisnis,” kata Shaw.
Potensi untuk transaksi bisa besar. Pada bulan Mei, UBS mengatakan dalam sebuah laporan bahwa sekitar sepertiga kekayaan Asia dapat berpindah tangan dalam lima tahun ke depan karena keluarga dengan kekayaan bersih ultra tinggi di kawasan ini menghadapi gelombang suksesi.
Pemodal ekuitas swasta lainnya juga menunjuk pemilik bisnis yang menua sebagai sumber kesepakatan.
Timothy Zee, managing director di PAG Asia Capital, yang mengatakan memiliki sekitar 18 miliar dolar AS di bawah manajemen, mengatakan bahwa tren demografis mendorong salah satu kesepakatan terakhirnya di Australia.
“Ada dua bersaudara yang mendirikan bisnis ini. Kedua bersaudara tersebut tidak memiliki penerus yang tertarik dengan bisnis ini dan kami masuk dan mampu menegosiasikan sebuah kesepakatan,” katanya di konferensi tersebut, mencatat bahwa menemukan peluang di Australia dengan tenang seperti itu cenderung sulit.
Yang lainnya mengutip kebutuhan untuk membuat kesepakatan suksesi. “Saya dari generasi di mana banyak rekan kerja saya, teman-teman saya, yang merupakan generasi kedua bisnis, mereka tidak ingin mengambilalih bisnis ayah mereka. Ini adalah tema yang sangat umum di Singapura dan sangat mirip dengan seluruh dunia,” kata Lenny Lim yang berbasis di Singapura, seorang direktur investasi di Navis Capital Partners, yang dikatakan memiliki sekitar US$5 miliar yang menjadi pengelolaannya.
“Beberapa bisnis ini tangguh. Industri makanan dan minuman sangat tangguh, konstruksinya sulit,” katanya, mencatat seseorang berusia 30 atau 40 tahun mungkin telah membuat keputusan untuk tidak masuk ke bisnis orang tua lebih dari satu dekade.
Di lain waktu, Lim mencatat, ada generasi kedua yang tersedia untuk mengambil alih bisnis ini. Namun perusahaan tersebut akan menghadapi keterbatasan dalam bergerak melampaui pasar dalam negerinya.
“Kami melihat itu sebagai alfa yang sebenarnya,” kata Lim, menambahkan bahwa pengembalian sebenarnyaakan ditemukan tidak hanya untuk membantu perusahaan berkembang di pasar dalam negerinya, namun juga membantu memperluas jangkauannya ke tempat-tempat seperti China dan Eropa.
“Banyak bisnis keluarga kita, keluarga terus menjadi pemegang saham penting yang akan datang karena mereka memiliki semua pengetahuan domain,” kata Lim, menambahkan bahwa dana biasanya masuk dengan usaha untuk memprofesionalkan bagian lain dari bisnis dan kadang mempersiapkannya untuk Penawaran umum perdana.
- Fajar Nurzaman - Blog Sang Pembelajar -
- http://fajarnurzaman.net/bisnis-produk/2392891/
0 komentar:
Post a Comment